Blog de Rafael Rodríguez Díaz

La Empresa Familiar

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 Hijo Por qué me pides un aumento 002

 

 

Las retribuciones de los familiares suele ser una de las cuestiones más difíciles de abordar en un negocio familiar. Por ello, es importante que se afronte adecuadamente antes de que se incorpore una nueva generación. 

Los grupos de hermanos que parten de la nada, en muchas ocasiones llegan a acuerdos salariales igualitarios, es decir, todos los miembros de la familia cobran lo mismo. Esto puede ser válido y funcionar bien durante muchos años. Puede ser especialmente válido si tres hermanos, aunque hagan aportaciones que puedan ser valoradas

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Es posible elaborar el protocolo por partes. Cada uno-dos años se elabora un trozo y con el tiempo se dispone de un documento completo. Esto se puede enfocar de diferentes maneras, a saber:

 

* Desarrollar ahora los principios del protocolo y dentro de un tiempo, por ejemplo: tres años, otra parte o el resto de capítulos pendientes.

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Empresa-Familiar-13-WEB

 

¿Debe admitirse  que los  esposos y esposas de las hijas e hijos, respectivamente, trabajen en la empresa de la familia? Esta cuestión no tiene fácil respuesta.

Hay casos de hijos políticos altamente competentes que son la figura clave de la empresa de la familia. Algunos de ellos ejercen la dirección general y es gracias a su capacidad de dirección que se ha podido mantener la empresa en la familia una generación más. En otros casos, el marido de una hija, al morir el fundador, trabaja en la empresa

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En el año 1996 la Familia Izquierdo comenzó a elaborar su protocolo familiar con el asesoramiento de un prestigioso experto. Los cinco hermanos Izquierdo (varones todos ellos de entre 57 y 72 años) dirigían el negocio desde que en 1965 fallecieran sus padres en un accidente de tráfico. La empresa facturaba 500 millones de euros en 1999.

Cada uno de los cinco hermanos dirigía una o varias de las empresas que componían el grupo e, igualmente, ocupaban los puestos de gobierno. La tercera generación (de entre 22 y 44 años, algunos trabajaban en el negocio) no tenía poder real.

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LEF La Empresa Familiar es la página web de Rafael Rodríguez Díaz, quien durante 19 años ha sido asesor, escritor y formador especializado en la empresa familiar.

Esta página web pretender ayudar a las familias empresarias a mejorar su convivencia y profesionalidad, aportando soluciones a los dilemas típicos de este tipo de negocios.

Información de contacto

  • Dirección: Francisco Gourié 67, 35002
  • Las Palmas de Gran Canaria
  • Teléfono: +(0034) 629 767 515
  • Email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
  • Website: http://www.leflaempresafamiliar.com 

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