Blog de Rafael Rodríguez Díaz

La Empresa Familiar

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 Hijo Por qué me pides un aumento 002

 

 

Las retribuciones de los familiares suele ser una de las cuestiones más difíciles de abordar en un negocio familiar. Por ello, es importante que se afronte adecuadamente antes de que se incorpore una nueva generación. 

Los grupos de hermanos que parten de la nada, en muchas ocasiones llegan a acuerdos salariales igualitarios, es decir, todos los miembros de la familia cobran lo mismo. Esto puede ser válido y funcionar bien durante muchos años. Puede ser especialmente válido si tres hermanos, aunque hagan aportaciones que puedan ser valoradas

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Es posible elaborar el protocolo por partes. Cada uno-dos años se elabora un trozo y con el tiempo se dispone de un documento completo. Esto se puede enfocar de diferentes maneras, a saber:

 

* Desarrollar ahora los principios del protocolo y dentro de un tiempo, por ejemplo: tres años, otra parte o el resto de capítulos pendientes.

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Cuando un amigo o conocido me pregunta “¿qué es el coaching?” y le contesto que es un proceso de comunicación entre un profesional y un cliente, orientado hacia la consecución de sus metas, que consiste principalmente en que el coach hace preguntas al cliente y que está basado en la toma de conciencia y responsabilidad del cliente, en general, se queda perdido. Por eso, cuando la persona muestra algún interés, les cuento la siguiente historia,

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Etiquetado en: coaching sucesion sucesores
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¿Es de sabios morir con las botas puestas?  No lo es, sin dudarlo, pero muchas personas que fundan sus empresas familiares o las dirigen durante muchos años deciden mantenerse al frente de ellas hasta el último día, precipitándose a “situaciones” que, vistas con un poco de distancia, nadie querría para sí,  para los suyos, ni tampoco para su empresa. 


Se pueden tener 90 años y estar en perfectas condiciones de dirigir. Este fue el caso de Armand Hammer  (1898-1990),  fundador de Occidental Petroleum, que estuvo

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Etiquetado en: sucesion
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¿Debe admitirse  que los  esposos y esposas de las hijas e hijos, respectivamente, trabajen en la empresa de la familia? Esta cuestión no tiene fácil respuesta.

Hay casos de hijos políticos altamente competentes que son la figura clave de la empresa de la familia. Algunos de ellos ejercen la dirección general y es gracias a su capacidad de dirección que se ha podido mantener la empresa en la familia una generación más. En otros casos, el marido de una hija, al morir el fundador, trabaja en la empresa

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LEF La Empresa Familiar es la página web de Rafael Rodríguez Díaz, quien durante 19 años ha sido asesor, escritor y formador especializado en la empresa familiar.

Esta página web pretender ayudar a las familias empresarias a mejorar su convivencia y profesionalidad, aportando soluciones a los dilemas típicos de este tipo de negocios.

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  • Dirección: Francisco Gourié 67, 35002
  • Las Palmas de Gran Canaria
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  • Website: http://www.leflaempresafamiliar.com 

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