Comunicaciones “Ganar-Ganar” para Familias Empresarias

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20-01-2013 Hits:2192

"Sin buenas comunicaciones no hay empresa familiar" Dirigido a miembros de familias empresarias de cualquier generación,...

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Asesoramiento para la elaboración de su protocolo familiar

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21-08-2013 Hits:2501

Un protocolo familiar tiene cuatro fases: diagnóstico; desarrollo; implementación y incorporación a la vida de...

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Resolver dificultades y conflictos familiares: asesoramiento y mediación

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10-09-2013 Hits:1071

Como asesor de empresas familiares considero mi tarea fundamental el ayudar a las familias a...

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Las Claves del Éxito de las Empresas Familiares.

El libro La Empresa Familiar: Las Claves para el Éxito desarrolla las claves que se presentan en el pdf descargable. La familia empresaria que las siga eleva notablemente la probabilidad de tener éxito y una adecuada sucesión.

Últimos Post publicados

¿Qué tipo de decisiones deben ir al Consejo de Administración en una empresa familiar?
        Hay decisiones clave que impactan fuertemente el presente y futuro de una organización, implican riesgos importantes o tienen grandes repercusiones económicas. La toma de este tipo de decisiones debe estar separada de las de menor repercusión y requiere de una reflexión sosegada, bien pensada y calibrar muy bien los riesgos. Todo negocio familiar debe establecer cuáles son estas decisiones y determinar, de ellas, cuáles corresponden al consejo de administración. E...
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Los beneficios de contar con independientes en el consejo de administración de una empresa familiar
Un consejo de administración de una empresa familiar da un salto en su efectividad y funcionamiento cuando cuenta entre sus miembros con una o varias personas, no pertenecientes a la familia ni al negocio, de gran experiencia de gestión. En algunos negocios estas personas son consejeros legalmente nombrados y en otros son expertos que se reúnen con el consejo. A nuestros efectos los denominaremos indistintamente consejeros independientes o consejeros externos. Un consejo de administración con...
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La familia tiene que dar ejemplo de trabajar como el que más en una empresa familiar
  La persona que funda una empresa, normalmente tiene que luchar intensamente todos los días, incluidos fines de semana, durante muchos años. El hábito del trabajo duro le acompaña durante su vida empresarial. Los empleados, generalmente, no se quejan de que el gran jefe llegue tarde a trabajar o ya no venga por las tardes a la empresa cuando es mayor y sus fuerzas no le acompañan en igual medida que en su juventud y madurez. Lo ha dado todo en el pasado y así suele ser reconocido. ...
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Rasputines o terceros que dañan la unidad en la empresa familiar

 

Hay terceros no familiares que pueden ejercer una gran influencia negativa en los negocios familiares. El siguiente ejemplo histórico es muy clarificador.

Rasputín consiguió cortar la hemorragia del único hijo varón del zar Nicolás II y, a partir de ese momento, logró una gran influencia sobre la zarina Alejandra. Al parecer no había decisión del zar que no pasara por la supervisión

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Rafael Rodríguez Díaz

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